Differenzierte Meinungsbilder über Hirachien hinweg.

JUDGE steht für „just an ultimate decision guide“. MyToys hat in den Jahren 2015-2018 einen grundlegenden Change-Prozess durchlaufen. In einem solchen Prozess ist es extrem wichtig das dieser Bottom Up und nicht Top Down etabliert wird.

Mit dem damals bei MyToys entwickelten JUDGE Framework gelang es ein differenzierteres Meinungsbild einzuholen und die Kollegen mehr zu involvieren, als es bislang gelungen ist. Nicht nur durch die 7 differenzierten Abstufungen zwischen Nein und Ja sondern vor allem durch die neuen Dynamiken, die während der Aufstellung entstehen, ergaben sich völlig neue Aspekte. MyToys hat unter anderem auch hierdurch den Agilen Changeprozess einfacher meistern können.

Dietmar Hölscher hat in den letzten Jahren dieses Framework immer weiter entwickelt. Details dazu findest Du in seinem Buch: Chance Digitalisierung.